ಕಂಪನಿಯು ವೇಗವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿರುವಾಗ ಮತ್ತು ಬಲವಾದ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡದಾಗುತ್ತಿರುವಾಗ, ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ವಾಂಗ್ ಝೋಲಿಯನ್ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳಲು, ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು, ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೊಸ ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಾದರಿಗಳ ಅಳವಡಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತಾನೆ. 2011 ರಿಂದ, ಅವರು ತನಿಖೆ ಮತ್ತು ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದರು. ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮೊದಲಿನಿಂದಲೂ ಬೆಳೆದಿದೆ. 10 ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ, ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಖಾನೆ ಪ್ರದೇಶ ಮತ್ತು ವರ್ಕ್‌ಶಾಪ್ ಪರಿಸರವು ಭೂಮಿಯನ್ನು ಅಲುಗಾಡಿಸುವ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಒಳಗಾಯಿತು, ವಾಸ್ತವದಿಂದ ವಿವರವಾದವರೆಗೆ. ಉತ್ಪಾದನಾ ದಕ್ಷತೆ, ವೆಚ್ಚ ನಿಯಂತ್ರಣ, ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟ ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸುಧಾರಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯು ಉನ್ನತ ನಾಯಕರು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ಸರ್ವಾನುಮತದ ಪ್ರಶಂಸೆಯನ್ನು ಗಳಿಸಿದೆ. ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯಕರವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ನೇರ ಉತ್ಪಾದನಾ ವಿಧಾನವು ಟೊಯೋಟಾದಿಂದ ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿತು. ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತೊಡೆದುಹಾಕುವುದು, ಉದ್ಯಮವು ಬಳಸುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ವಿಧಾನದ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿಯಾಗಿ ಉದ್ಯಮದ ನಿರ್ವಹಣಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಇದರ ಸಾರ. ಅದೊಂದು ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕೃತಿಯೂ ಹೌದು.
ಕಂಪನಿಯು ಯಾವಾಗಲೂ ಆನ್-ಸೈಟ್ 6S ಅನ್ನು ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ. ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಇಮೇಜ್ ಅನ್ನು ರೂಪಿಸುವಲ್ಲಿ, ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ, ಸಮಯಕ್ಕೆ ತಲುಪಿಸುವಲ್ಲಿ, ಸುರಕ್ಷಿತ ಉತ್ಪಾದನೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ, ರಿಫ್ರೆಶ್ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಆನ್-ಸೈಟ್ ಅನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವಲ್ಲಿ ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸಿದೆ.
6S ನ ಆಳವಾದ ಪ್ರಚಾರದ ಮೂಲಕ, ನೌಕರರು "6 Ss" ನ ನಿಜವಾದ ಅರ್ಥದ ಸರಿಯಾದ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿ 6S ಅನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಲಿ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವ ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕ್ರಮೇಣ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯಾಗಾರ ಮತ್ತು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವಿಭಾಗದ ಆನ್-ಸೈಟ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ, ಆನ್-ಸೈಟ್ "6S" ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ, ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಮತ್ತು ದೃಶ್ಯೀಕರಣವನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಿ, ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ನಿವಾರಿಸಿ, ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಇಮೇಜ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ.
6S ನ ಆಳವಾದ ಪ್ರಚಾರದ ಮೂಲಕ, ನೌಕರರು "6 Ss" ನ ನಿಜವಾದ ಅರ್ಥದ ಸರಿಯಾದ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿ 6S ಅನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಲಿ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವ ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕ್ರಮೇಣ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯಾಗಾರ ಮತ್ತು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವಿಭಾಗದ ಆನ್-ಸೈಟ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ, ಆನ್-ಸೈಟ್ "6S" ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ, ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಮತ್ತು ದೃಶ್ಯೀಕರಣವನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಿ, ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ನಿವಾರಿಸಿ, ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಇಮೇಜ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ.
ಲೀನ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯವೆಂದರೆ ಪ್ರತಿಭೆಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸುವುದು. ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಮೂಲಕ, ವಿವಿಧ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ, ಪ್ರಮಾಣೀಕೃತ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಮಾಸ್ಟರ್ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಮತ್ತು ನೇರ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಪ್ರವೀಣವಾಗಿ ಅನ್ವಯಿಸಲು ತರಬೇತಿ ನೀಡಲಾಗಿದೆ. ಇದು ಸತತವಾಗಿ 5 ಅತ್ಯುತ್ತಮ ನೇರ ಉಪನ್ಯಾಸಕರು ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ವಿಭಾಗದ ಆಂತರಿಕ ತರಬೇತುದಾರರಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಿದೆ, ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಪ್ರಮುಖ ಬಲವನ್ನು ಸೇರಿಸಿದೆ. ಕಾರ್ಯಾಗಾರದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಕೆಲಸದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದು ಸತತವಾಗಿ 1 ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ತಾಂತ್ರಿಕ ತಜ್ಞರು, ಚೀನಾದ ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳ ಉದ್ಯಮದ ನೂರು ಕುಶಲಕರ್ಮಿಗಳು ಮತ್ತು ಚೀನಾದ ಭಾರೀ ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳ ಉದ್ಯಮದ 4 ಕುಶಲಕರ್ಮಿಗಳು, 6 ಪ್ರಾಂತೀಯ ಮತ್ತು ಪುರಸಭೆಯ ಮಾದರಿ ಕೆಲಸಗಾರರು ಮತ್ತು ಕುಶಲಕರ್ಮಿಗಳು, 9 ಪುರಸಭೆಯ ಮುಖ್ಯ ತಂತ್ರಜ್ಞರು, ನುರಿತ ಕುಶಲಕರ್ಮಿಗಳು ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ತಜ್ಞರು, ಕೌಂಟಿ ಮಟ್ಟದ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ನೀಡಿದೆ. ಮಾದರಿ ಕೆಲಸಗಾರರು, ಮುಖ್ಯ ತಂತ್ರಜ್ಞರು ಮತ್ತು ಯಿಶಾನ್ ಕುಶಲಕರ್ಮಿಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ 8 ಕಾರ್ಮಿಕರು.
ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕೋರ್ಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸುಧಾರಣೆಯಾಗಿದೆ. ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸುಧಾರಣಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಮೂಲಕ, ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ತರಬೇತಿ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು, ಉತ್ಪನ್ನ ವಿನ್ಯಾಸ, ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಸುರಕ್ಷತೆ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಸಂಗ್ರಹಣೆ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಕುರಿತು ಸಮಂಜಸವಾದ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಮುಂದಿಡಲು ನೌಕರರನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇತ್ಯಾದಿ, ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಿ. ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಲು ಶ್ರದ್ಧೆಯಿಂದ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿ, ಅವರ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಿ ಮತ್ತು ಅವರ ಉದ್ಯಮಶೀಲ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಹಾರದ ದೇಹವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿ. ಸುಧಾರಣಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದ ನಂತರ, ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು 2,000 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಸುಧಾರಣಾ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಭಾಗವಹಿಸುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ 100% ತಲುಪಿದೆ, ಇದು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿದೆ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದೆ. 30 ಮಿಲಿಯನ್ ಯುವಾನ್‌ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು, ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸುಧಾರಣೆ ಯೋಜನೆಗಳಿಗಾಗಿ 500,000 ಯುವಾನ್‌ಗಳು, ಕೆಲವು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಣಾ ಪ್ರತಿಪಾದಕರು ಹೆಸರಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಹೊರಡಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಗಮನಾರ್ಹ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುತ್ತವೆ.
ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಮೂಲನೆ ಮಾಡುವುದು ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ನಿರಂತರ ಅನ್ವೇಷಣೆಯಾಗಿದೆ. ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ತ್ಯಾಜ್ಯವು ಎಲ್ಲೆಡೆ ಇರುತ್ತದೆ: ಅತಿಯಾದ ಉತ್ಪಾದನೆ, ಬಿಡಿಭಾಗಗಳ ಅನಗತ್ಯ ಚಲನೆ, ನಿರ್ವಾಹಕರಿಂದ ಅನಗತ್ಯ ಕ್ರಮಗಳು, ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಕಾಯುವಿಕೆ, ಅನರ್ಹವಾದ ಗುಣಮಟ್ಟ/ಮರು ಕೆಲಸ, ದಾಸ್ತಾನು, ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸಲಾಗದ ಹಲವಾರು ಇತರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ. ಲೇಔಟ್ ಅನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸಲು ನೇರ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ. ಉತ್ಪಾದನಾ ಸ್ಥಳ, ಅನಗತ್ಯ ಚಲನೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ, ಯೋಜನೆಗೆ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಅನುಸಾರವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಿ, ಸಂಪೂರ್ಣ ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿರ್ವಹಣೆಯಂತಹ ನಿಯಂತ್ರಣ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಎಲ್ಲಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು. ಉತ್ಪನ್ನ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ, ವಿಭಿನ್ನ ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪೂರೈಸಲು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾವು ಸಂಸ್ಕರಿಸಿದ ಮತ್ತು ನಿಖರವಾದ ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತೇವೆ.
ನೇರವಾದ "ಆರ್ಡರ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್" ಮತ್ತು "ಪ್ಲಾನ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್" ನ ಅನುಷ್ಠಾನವು ಸಂಪೂರ್ಣ ಆರ್ಡರ್ ಎಕ್ಸಿಕ್ಯೂಶನ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಆರ್ಡರ್ ಪರಿಶೀಲನೆ, ದಾಖಲೆಗಳು, ತಾಂತ್ರಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು, ಉಲ್ಲೇಖಗಳು, ಒಪ್ಪಂದದ ಸಹಿ, ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಗತಿ ಟ್ರ್ಯಾಕಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಕ್ ಆಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಆದೇಶದ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸ್ಪಷ್ಟ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನವು ಕೆಲಸದ ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಸೇವೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ, ಆರ್ಡರ್ ವಿತರಣೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ತೃಪ್ತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಆಂತರಿಕ ಲಿಂಕ್‌ಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂಪರ್ಕ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಸುಗಮ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಮೂಲಕ, ಕಂಪನಿಯ ದಾಸ್ತಾನು ಬಹಳವಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಚಕ್ರವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ, ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸಲಾಗಿದೆ, ವಿವಿಧ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ (ಶಕ್ತಿ, ಬಾಹ್ಯಾಕಾಶ, ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನವಶಕ್ತಿ) ಬಳಕೆಯ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸಲಾಗಿದೆ, ವಿವಿಧ ತ್ಯಾಜ್ಯಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ, ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಲಾಭಗಳು ಹೆಚ್ಚಿವೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗಿ ನೈತಿಕತೆ, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿ, ನಾಯಕತ್ವ, ಉತ್ಪಾದನಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನದಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಿಸಲಾಗಿದೆ, ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.
ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಶ್ರೇಷ್ಠತೆಯ ಅಂತ್ಯವಿಲ್ಲದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಎಂದು ನಾವು ಆಳವಾಗಿ ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು, ಎಲ್ಲಾ ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ಮತ್ತು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಕ್ರಮೇಣ ಶೂನ್ಯ ದೋಷಗಳು ಮತ್ತು ಶೂನ್ಯ ದಾಸ್ತಾನು ಕಡೆಗೆ ಚಲಿಸಲು ಇದು ಬದ್ಧವಾಗಿದೆ. ಗರಿಷ್ಠ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಲಾಭಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಇನ್ಪುಟ್ ಅನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ.
Huate ಮ್ಯಾಗ್ನೆಟೋಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಸ್ಥಾಪನೆಯ 28 ನೇ ವಾರ್ಷಿಕೋತ್ಸವದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಮತ್ತು ಶ್ರಮಶೀಲರಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು, ಕಂಪನಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು Huate ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಸಮೃದ್ಧ ಮತ್ತು ಹೊಸದಾಗಿರಬೇಕು ವೈಭವ!
ಪೋಸ್ಟ್ ಸಮಯ: ಆಗಸ್ಟ್-20-2021