“ಹುಯೇಟ್ ಮ್ಯಾಗ್ನೆಟ್‌ನ 28 ನೇ ವಾರ್ಷಿಕೋತ್ಸವ” ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು, ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಕಂಪನಿಯು ವೇಗವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿರುವಾಗ ಮತ್ತು ಬಲಶಾಲಿಯಾಗುತ್ತಿರುವಾಗ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡದಾಗುತ್ತಿರುವಾಗ, ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ವಾಂಗ್ ಝೋಲಿಯನ್ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುವುದು, ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು, ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಹೊಸ ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಾದರಿಗಳ ಅಳವಡಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತಾರೆ. 2011 ರಿಂದ, ಅವರು ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ತನಿಖೆ ಮಾಡಿ ಪರಿಚಯಿಸಿದ್ದಾರೆ. ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮೊದಲಿನಿಂದಲೂ ಬೆಳೆದಿದೆ. 10 ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ, ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಖಾನೆ ಪ್ರದೇಶ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಗಾರದ ಪರಿಸರವು ವಾಸ್ತವದಿಂದ ವಿವರವಾದವರೆಗೆ ಭೂಮಿಯನ್ನು ಅಲುಗಾಡಿಸುವ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಒಳಗಾಗಿದೆ. ಉತ್ಪಾದನಾ ದಕ್ಷತೆ, ವೆಚ್ಚ ನಿಯಂತ್ರಣ, ಉತ್ಪನ್ನ ಗುಣಮಟ್ಟ ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸುಧಾರಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯು ಉನ್ನತ ನಾಯಕರು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ಸರ್ವಾನುಮತದ ಪ್ರಶಂಸೆಯನ್ನು ಗಳಿಸಿದೆ. ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯಕರವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ನೇರ ಉತ್ಪಾದನಾ ವಿಧಾನವು ಟೊಯೋಟಾದಿಂದ ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿತು. ಇದರ ಸಾರವೆಂದರೆ ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತೊಡೆದುಹಾಕುವುದು, ಉದ್ಯಮವು ಬಳಸುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ವಿಧಾನದ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿಯಾಗಿ ಉದ್ಯಮದ ನಿರ್ವಹಣಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು. ಇದು ಒಂದು ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕೃತಿಯೂ ಆಗಿದೆ.

ಕಂಪನಿಯು ಯಾವಾಗಲೂ ಆನ್-ಸೈಟ್ 6S ಅನ್ನು ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಆಧಾರವಾಗಿ ಜಾರಿಗೆ ತಂದಿದೆ. ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಇಮೇಜ್ ಅನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು, ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು, ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾಗಿ ತಲುಪಿಸುವುದು, ಸುರಕ್ಷಿತ ಉತ್ಪಾದನೆ, ಉನ್ನತ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ, ಉಲ್ಲಾಸಕರ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಆನ್-ಸೈಟ್ ಅನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವಲ್ಲಿ ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸಿದೆ.

6S ನ ಆಳವಾದ ಪ್ರಚಾರದ ಮೂಲಕ, "6 Ss" ನ ನಿಜವಾದ ಅರ್ಥದ ಸರಿಯಾದ ತಿಳುವಳಿಕೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು 6S ಅನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಲಿ, ಇದರಿಂದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವ ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಬಹುದು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯಾಗಾರ ಮತ್ತು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವಿಭಾಗದ ಆನ್-ಸೈಟ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಕ್ರಮೇಣ ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು, ಆನ್-ಸೈಟ್ "6S" ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ, ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಮತ್ತು ದೃಶ್ಯೀಕರಣವನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಿ, ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಿ, ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಇಮೇಜ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ.

6S ನ ಆಳವಾದ ಪ್ರಚಾರದ ಮೂಲಕ, "6 Ss" ನ ನಿಜವಾದ ಅರ್ಥದ ಸರಿಯಾದ ತಿಳುವಳಿಕೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು 6S ಅನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಲಿ, ಇದರಿಂದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವ ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಬಹುದು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯಾಗಾರ ಮತ್ತು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವಿಭಾಗದ ಆನ್-ಸೈಟ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಕ್ರಮೇಣ ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು, ಆನ್-ಸೈಟ್ "6S" ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ, ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಮತ್ತು ದೃಶ್ಯೀಕರಣವನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಿ, ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಿ, ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಇಮೇಜ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ.

ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಪ್ರತಿಭೆಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸುವುದು. ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಮೂಲಕ, ವಿವಿಧ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ, ಪ್ರಮಾಣೀಕೃತ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಮತ್ತು ನೇರ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯದಿಂದ ಅನ್ವಯಿಸಲು ತರಬೇತಿ ನೀಡಲಾಗಿದೆ. ಇದು 5 ಅತ್ಯುತ್ತಮ ನೇರ ಉಪನ್ಯಾಸಕರು ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ವಿಭಾಗೀಯ ಆಂತರಿಕ ತರಬೇತುದಾರರಿಗೆ ಸತತವಾಗಿ ತರಬೇತಿ ನೀಡಿದೆ, ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವಂತೆ ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲು ಪ್ರಮುಖ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಸೇರಿಸಿದೆ. ಕಾರ್ಯಾಗಾರದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಕೌಶಲ್ಯ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಕೆಲಸದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದು 1 ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ತಾಂತ್ರಿಕ ತಜ್ಞ, ಚೀನಾದ ಯಂತ್ರೋಪಕರಣ ಉದ್ಯಮದ ನೂರು ಕುಶಲಕರ್ಮಿಗಳು ಮತ್ತು ಚೀನಾದ ಭಾರೀ ಯಂತ್ರೋಪಕರಣ ಉದ್ಯಮದ 4 ಕುಶಲಕರ್ಮಿಗಳು, 6 ಪ್ರಾಂತೀಯ ಮತ್ತು ಪುರಸಭೆಯ ಮಾದರಿ ಕೆಲಸಗಾರರು ಮತ್ತು ಕುಶಲಕರ್ಮಿಗಳು, 9 ಪುರಸಭೆಯ ಮುಖ್ಯ ತಂತ್ರಜ್ಞರು, ನುರಿತ ಕುಶಲಕರ್ಮಿಗಳು ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ತಜ್ಞರು, ಕೌಂಟಿ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಮಾದರಿ ಕೆಲಸಗಾರರು, ಮುಖ್ಯ ತಂತ್ರಜ್ಞರು ಮತ್ತು ಯಿಶಾನ್ ಕುಶಲಕರ್ಮಿಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ 8 ಕಾರ್ಮಿಕರಿದ್ದಾರೆ.

ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಒಂದು ಮೂಲ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಸುಧಾರಣೆ. ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸುಧಾರಣಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಮೂಲಕ, ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ತರಬೇತಿ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು, ಉತ್ಪನ್ನ ವಿನ್ಯಾಸ, ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಸುರಕ್ಷತಾ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಸಂಗ್ರಹಣೆ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಕುರಿತು ಸಮಂಜಸವಾದ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಮುಂದಿಡಲು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಲು ನೌಕರರನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆ. ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುವಲ್ಲಿ ಶ್ರದ್ಧೆಯಿಂದಿರಲು, ಅವರ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಉದ್ಯಮಶೀಲ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಹಾರ ದೇಹವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿ. ಸುಧಾರಣಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದ ನಂತರ, ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು 2,000 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಸುಧಾರಣಾ ಪ್ರಸ್ತಾವನೆಗಳನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಭಾಗವಹಿಸುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ 100% ತಲುಪಿದೆ, ಇದು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿದೆ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದೆ. 30 ಮಿಲಿಯನ್ ಯುವಾನ್‌ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು, ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸುಧಾರಣಾ ಯೋಜನೆಗಳಿಗಾಗಿ 500,000 ಯುವಾನ್‌ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು, ಕೆಲವು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಣಾ ಪ್ರತಿಪಾದಕರು ಹೆಸರಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಗಮನಾರ್ಹ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುತ್ತವೆ.

ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಮೂಲನೆ ಮಾಡುವುದು ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ನಿರಂತರ ಅನ್ವೇಷಣೆಯಾಗಿದೆ. ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ತ್ಯಾಜ್ಯ ಎಲ್ಲೆಡೆ ಇರುತ್ತದೆ: ಅತಿಯಾದ ಉತ್ಪಾದನೆ, ಭಾಗಗಳ ಅನಗತ್ಯ ಚಲನೆ, ನಿರ್ವಾಹಕರಿಂದ ಅನಗತ್ಯ ಕ್ರಮಗಳು, ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಕಾಯುವುದು, ಅನರ್ಹ ಗುಣಮಟ್ಟ/ಪುನರ್ ಕೆಲಸ, ದಾಸ್ತಾನು, ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ವಿವಿಧ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ. ಉತ್ಪಾದನಾ ಸ್ಥಳದ ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸಲು ನೇರ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ, ಅನಗತ್ಯ ಚಲನೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ, ಯೋಜನೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಕೈಗೊಳ್ಳಿ, ಒಟ್ಟು ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿರ್ವಹಣೆಯಂತಹ ನಿಯಂತ್ರಣ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಎಲ್ಲಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿ. ಉತ್ಪನ್ನ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ, ವಿಭಿನ್ನ ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪೂರೈಸಲು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾವು ಸಂಸ್ಕರಿಸಿದ ಮತ್ತು ನಿಖರವಾದ ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತೇವೆ.

ನೇರ "ಆದೇಶ ನಿರ್ವಹಣೆ" ಮತ್ತು "ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ"ಯ ಅನುಷ್ಠಾನವು ಸಂಪೂರ್ಣ ಆದೇಶ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಆದೇಶ ಪರಿಶೀಲನೆ, ದಾಖಲೆಗಳು, ತಾಂತ್ರಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು, ಉಲ್ಲೇಖಗಳು, ಒಪ್ಪಂದ ಸಹಿ, ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಗತಿ ಟ್ರ್ಯಾಕಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಪ್ರೋಗ್ರಾಮ್ಯಾಟಿಕ್ ಆಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಆದೇಶ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸ್ಪಷ್ಟ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನವು ಕೆಲಸದ ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಸೇವಾ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ, ಆದೇಶ ವಿತರಣೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ತೃಪ್ತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಆಂತರಿಕ ಲಿಂಕ್‌ಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂಪರ್ಕ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಸುಗಮ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಮೂಲಕ, ಕಂಪನಿಯ ದಾಸ್ತಾನು ಬಹಳ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಚಕ್ರವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ, ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸಲಾಗಿದೆ, ವಿವಿಧ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ (ಶಕ್ತಿ, ಸ್ಥಳ, ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನವಶಕ್ತಿ) ಬಳಕೆಯ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸಲಾಗಿದೆ, ವಿವಿಧ ತ್ಯಾಜ್ಯಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ, ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಲಾಭಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗಿ ನೈತಿಕತೆ, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿ, ನಾಯಕತ್ವ, ಉತ್ಪಾದನಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನದಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಿಸಲಾಗಿದೆ, ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.

ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಎಂದಿಗೂ ಮುಗಿಯದ ಶ್ರೇಷ್ಠತೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಎಂದು ನಾವು ಆಳವಾಗಿ ಅರಿತುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ. ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿನ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು, ಎಲ್ಲಾ ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ಮತ್ತು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಕ್ರಮೇಣ ಶೂನ್ಯ ದೋಷಗಳು ಮತ್ತು ಶೂನ್ಯ ದಾಸ್ತಾನುಗಳತ್ತ ಸಾಗಲು ಇದು ಬದ್ಧವಾಗಿದೆ. ಗರಿಷ್ಠ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಲಾಭವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಇನ್‌ಪುಟ್ ಅನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ.

ಹುಯೇಟ್ ಮ್ಯಾಗ್ನೆಟೋಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಸ್ಥಾಪನೆಯ 28 ನೇ ವಾರ್ಷಿಕೋತ್ಸವದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಮತ್ತು ಶ್ರಮಶೀಲರಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು, ಕಂಪನಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಎಲ್ಲ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಹುಯೇಟ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಸಮೃದ್ಧ ಮತ್ತು ಹೊಸ ವೈಭವವನ್ನು ಬಯಸಬೇಕು!